Supply Chain planung - kernprozess des SCM

Produktionsplanung mit globalen Lieferketten

Viele Nachfragen nach Interim SCM Managern haben einen einfachen Grund: die Planungsprozesse stimmen nicht oder sind nur teilweise vorhanden. Benötigte man früher nur wenige Informationen um die Produktion der Nachfrage entsprechend einzustellen, hat sich dies durch die viele ausgelagerte Produktionsschritte und globaler Lieferanten (z.B. Elektronik aus Asien) entscheidend verändert. Dies gilt für alle Branchen und alle Produktions- und Veredlungsprozesse.

 

SCM Planungsprozesse

Zu den Kernaufgaben des Supply Chain Managements gehören die Planungsprozesse. Kapazitäten, Materialverfügbarkeiten, Personalausstattung, Termine und Kosten sind so zu koordinieren, dass möglichst kurze Lieferzeiten, niedrige Materialbestände und eine hohe Kundenzufriedenheit gewährleistet werden. Die Gestaltung der Planungen und Integration in die bestehende Organisation und ERP-Systeme gehört zu einer der herausragenden und anspruchsvollsten Aufgabenstellung an einen Manager aus dem SCM Management. 

 

Interim Manager für die ERP - Supply Chain Planung

Organisationserfahrene und technisch versierte externe Interim Manager sind für die Planungen der einzelnen SCM Prozesse eine wertvolle Hilfe. Sie strukturieren und organisieren die wesentlichen Programme mit Anbindung in die vorhandenen ERP-Systeme. Somit ist neben der Planungskompetenz auch entsprechendes IT - know-how notwendig.

 

Mit hands-on Mentalität, feinem Gespür für die Widerstände im Unternehmen und Überzeugungs- und Kommunikationsstärke wird der erfahrene Planungs-Manager die Instrumente für einen kontinuierlichen Planungsprozess gemeinschaftlich installieren und anschließend übergeben. Die Dauer eines solchen Einsatzes kann sich über mehrere Monate erstrecken, ist aber außerordentlich wertvoll und eine Investition in die Zukunft.


Für die SCM Planungsprozesse haben wir hervorragende Experten.  Rufen Sie uns an. Telefon +49 271 40 58 900

oder mail: info@plan50.de