Branchen

Vakanzüberbrückung oder Projektmanagement?

Interim Manager sind Teil des Teams und setzen neue Impulse.

Ganz gleich, ob Sie Unterstützung für eine kurzfristige Vakanzüberbrückung oder zur Durchführung eines Projektes benötigen, wir haben passenden Interimmanager zur Verfügung. Durch die hohe Spezialisierung auf Einkauf, SCM , Produktion und Logistik verfügen wir über einen großen Pool an Experten für alle Branchen.


Bild einer Werkzeugmaschine
Bohren, Drehen, Schweißen

Maschinenbau / Elektroindustrie

Maschinen- und Anlagenbau, Werkzeugbau, Kesselbau, Schmiedetechnik, Energie, Solar- und Windenergie, Lichttechnik, Medizintechnik.

 

Interim Manager für Werksleitung, Werksverlagerung, Kapazitätsoptimierung, Produktion, SCM. Konstruktion- und Produktion. Einkauf Sonderteile.

Prozessablauf und Instandhaltung. 


Bild eines Auto-Prototyps

Automotive - Aerospace - Rail

OEM, Zulieferindustrie Metallbau, Interior/Exterior, Kunststoff-Spritzguß, Elektrotechnik. Steuerungstechnik.

 

Interim Manager für Supply Chain, Innerbetriebliche Logistik, Werksorganisation, Kostenverbesserung, Werksmanagement, Verlagerung. Konstruktion.


Chemie, Pharma, Life-science

 

Chemiegrundstoffindustrie, Farben & Lacke, Pharma.

 

Interim Manager für Supply Chain Management, Produktion, Planung, Distribution

 

 

 


Einkauf im Supermarkt
FMCG Handel

FMCG, Handel, e-commerce,

Nahrungsmittelindustrie, Pet-food, Konsumgüterindustrie.

Lebensmittel-Handel, TK-Logistik. Brauereien und Getränkeindustrie. Bekleidung, Möbel. DIY, Elektrohandel.

 

Interim Manager für Produktion, Planung, Supply Chain Management, Einkauf,  Logistik und Distribution..

Aufbau- und Optimierung online Handel und e-commerce


Funktionserfahrung vs Branchenkenntnis

In einer neuen Studie zum Interimmanagement in der deutschen Industrie wurde festgestellt, dass branchenspezifiische Kenntnisse zwar erwünscht, aber nicht ausschlaggebend für die Wahl eines Interim Managers sind. Das war früher anders. Heute jedoch fallen Entscheidungen aufgrund der Gewissheit einer fachlichen Kompetenz und die Unternehmen sind bestrebt, die Interim Manager einzusetzen, die eine langjährige Erfahrung in der betreffenden Funktion hatten.

 

Ein zusätzliches Kriterium zur Auswahl ist die unternehmensspezifische Kultur eines Unternehmens. Ein Unternehmen eins amerikanischen Konzerns wird zum Beispiel darauf achten, dass der Interim Manager mit der Umgangsweise und Arbeitskultur amerikanischer Unternehmen vertraut ist. Das verkürzt die Einarbeitungszeit. Gleiches gilt auch für Inhabergeführte Mittelstandsunternehmen.

Nach Gewichtung der Bewertungskriterien lässt sich folgende Reihenfolge feststellen:

  1. Funktionserfahrung
  2. Unternehmenserfahrung
  3. Branchenerfahrung 

Branchenspezifische Kenntnisse sind ein plus

Im Unterschied zu den Funktionen in der Personalverwaltung, Finanzen oder Controlling, die tatsächlich wenig Branchenkenntnisse voraussetzen, sind in produzierenden Bereichen jedoch Branchenkenntnisse ein gewichtiges Zusatzkriterium bei der Auswahl eines Interim Managers. Der Unterschied von einem Spezialmaschinen-Unternehmen zu einem Massenfertiger für die Automobilindustrie ist groß. Der Automobilzulieferer wird also dem branchennahen Bewerber für die Produktion den Vorzug geben, wie dies auch ein Chemieunternehmen oder ein Handelsunternehmen tut. Das gilt nicht für jeden Funktionsbereich in gleichem Maße, denn Supply Chain Management Funktionen sind z.B. in jedem Unternehmenstyp ähnlich, aber für die Auswahl des "richtigen" Interim Manager macht das schon einen Unterschied.

 

Als Interim Management Provider haben wir trotz der Erkenntnis, daß die Funktion wichtiger als Branchenerfahrung ist, Schwerpunkte nach Branchen gebildet. In diesen Segmenten sind wir deshalb auch besonders stark vertreten: