Interim Manager für SCM, Einkauf, Produktion, Logistik

Personal für Projekte und Vakanzen in Industrie und Handel

Interim SCM Manager zeichnet Wertschöpfungskette vom Hersteller zum Kunden.
Supply Chain Management

PLAN50 gehört zu den führenden Interim Management  Providern mit den Schwerpunkten:

 

Supply Chain,  Logistik,  Einkauf, Produktion und e-commerce.

 

Mit 300 qualifizierten Beratern und Interim Managern sind wir auf die externe Unterstützung der Industrie und des Handels spezialisiert. 

 

Seit mehr als 10 Jahren sind wir in Deutschland und Europa in vielen Projekten im SCM Umfeld aktiv. 


Arbeitsbereiche und Schwerpunkte

Als Provider sind wir Spezialisten für Supply Chain Themen und decken mit unserem Interim Management-Netzwerk alle SCM Funktionen von der Planung über den Einkauf, Konstruktion, Produktionsmanagement bis zur Distribution und Logistik ab. Unsere Kunden sind größtenteils mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.  

 

Interim Manager übernehmen Verantwortung für die Umsetzung und nachhaltige Gestaltung von Prozessen. Sie liefern messbare Ergebnisse und können dies auch durch Referenzen nachweisen..

 

Was bedeutet PLAN50?

1. Für alle Projekte, die im Rahmen von SCM oder der Produktion umgesetzt werden sollen gilt die 50/50 Regel.

50 Prozent eines jeden Projektes werden durch materielle Maßnahmen (IT, Maschinen, Investitionen etc.) vom Unternehmen geleistet. Die anderen 50 Prozent werden durch Menschen geleistet. Ohne diese Leistung der eigenen oder externen Mitarbeiter kann kein Projekt erfolgreich sein. Unternehmen, die nicht über ausreichendes know-how und /oder Personal für wichtige Projekte verfügen, können auf qualifizierte Führungskräfte von PLAN50 zurückgreifen. Kein Projekt und keine wichtige Veränderung in einem Unternehmen sollte an fehlendem Personal scheitern. 

 

2. Für die hohen Anforderungen und Zielsetzungen unserer Kunden setzen wir auf  erfahrene Projektmanager/innen, die sich durch langjährige Berufserfahrung in Linien - wie in Führungsfunktionen, sowie Consulting und erfolgreichen Interim Mandaten ausgezeichnet haben. Dementsprechend haben wir sehr viele Führungskräfte mit einem Alter von 50 Jahren und darüber in unseren Reihen. Das umfangreiche Wissen hilft, eine Veränderung und ein Projekt schneller zu realisieren.

Alter ist jedoch kein entscheidendes Kriterium. Wichtiger sind fachliche Qualifikation sowie Führungs- und Managementqualität.

 

Beide Punkte zusammen sind die DNA von PLAN50. Beste Persönlichkeiten für die Führung und Umsetzung von Maßnahmen und Projekten im Supply Chain Management und Logistik, im Einkauf, im Qualitätswesen und in der Produktion.   

Mit mehr als 300 Experten sind wir Partner der Industrie und des Handels.  

 


Branchen Industrie / Handel - unsere Kunden im Mittelstand


Warum Interim Management?

Interim Management hat sich längst zu einem Personal-tool für Unternehmen entwickelt, die schnell und unter Schonung der eigenen Personalressourcen Ergebnisse sehen wollen. Manchmal entstehen die Entscheidungen zum Interim Manager aufgrund eines Engpasses in einem Projekt oder durch Ausfall einer Führungskraft.

 

Aber Interimmanagement kann viel mehr. Dies gilt besonders für die Bereiche Supply-Chain und Produktion. Dahinter verbergen sich in der Regel umfangreiche betriebliche Organisationen. Unter SCM können Planung, Einkauf und alle Warensysteme einschl. der Logistik angesiedelt sein. Die Produktion umfasst neben der Materialwirtschaft auf shop-floor Ebene auch Produktionsplanung, Fertigung, Qualitätswesen und Prüfung. Dazu gehören Abfallwirtschaft, Energie, Sicherheitstechnik und viele mehr.

 

In all diesen Bereichen bieten wir kompetente Ergänzung zum unternehmenseigenen Management an. Interim Management ersetzt keine solide Personalplanung und Steuerung im Unternehmen, bietet allerdings eine größere Flexibilität bei auftretenden personellen Engpässen.

 

Interim Management wird mittlerweile bei Neubauprojekten oder Werksverlagerungen sogar zum Standard, insbesondere wenn neue Produktionsanlagen im Ausland gebaut werden sollen. Die Experten aus diesem Bereich haben schon etliche Auslandsprojekte geleitet und kennen sich vor Ort aus, sprechen zumeist die Sprache gut und verstehen die administrativen Abläufe eines Landes. Das zahlt sich aus.

 

Hier finden Sie Beispiele aus unserer Praxis. 


Interim Manager zahlen sich aus

Supply Chain Management ist ein Innovationsmotor, der zur Steigerung des Unternehmenserfolges beiträgt. Zum Beispiel: kürzere Lieferzeiten, schnellere Produktentwicklungszeiten, niedrige Bestände, weniger gebundenes Kapital, niedrigere Kosten, ein hoher Servicelevel und zufriedene Kunden: all das wird von einer funktionierenden Supply Chain erwartet.

Ab wann lohnt sich der Einsatz eines Interim Managers? Die Antwort finden Sie hier.

 

Es gibt viele Beispiele, wie neue Planungsprozesse in der Produktentwicklung und Produktion oder Customer Management, Einkauf oder Logistik Unternehmen positiv verändern. Wir suchen unsere Projekt Manager nach solchen Kriterien aus und sind uns bewußt, dass jedes Unternehmen für den Einsatz eines Interim Managers einen meßbaren Gegenwert erwartet. 

Dem Anspruch stellen wir uns gerne und sind überzeugt, dass jeder investierte EURO in einen Interim Manager mindestens doppelt zurück gezahlt wird. PLAN 50 bedeutet auch dass Sie für 50 Euro Investment mindestens 100 EURO an Wert gewinnen, wobei der Schnitt wesentlich höher liegt.

 

Unverbindliche Richtsätze für Interim Manager finden Sie hier.


Mehr zum Thema Interim Management unter DLF Hintergrund. podcast

https://ondemand-mp3.dradio.de/file/dradio/2019/01/07/zeitarbeiter_de_luxe_interim_manager_sind_die_dlf_20190107_1840_9d8ae037.mp3

Text:

https://www.deutschlandfunk.de/interim-manager-die-feuerwehrleute-der-wirtschaft.724.de.html?dram:article_id=437670#


Hier finden Sie Unternehmen, für die wir tätig waren.

 

Wir sagen Ihnen gerne im persönlichen Gespräch was wir für Sie tun können. Rufen Sie uns an.

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