Beratung & Interim Management

Supply Chain, Einkauf, Logistik, Produktion

Interim SCM Manager zeichnet Wertschöpfungskette vom Hersteller zum Kunden.
Supply Chain Management der Zukunft

Was ist PLAn50 ?

 

PLAN50 ist Teil des Beratungsunternehmens Baecker & Partner in Siegen/NRW und spezialisiert auf Supply Chain Management, Logistik, Einkauf, Produktion und Development.

Seit 2008 stellen wir erfahrene Berater und Interim Manager für die Zukunftsthemen in Industrie und Handel. Der Schwerpunkt sind Interim-Besetzungen von vorübergehenden Managementfunktionen und Projektmanagement in Prozessen, Abläufen, Digitalisierung im Umkreis aller SCM Bereiche. 

 

Ein weiterer Schwerpunkt sind Innovationen und deren   Umsetzung in neue Produkte und Märkte. Wir stellen hierzu technische Berater, Projektmanager, IT-Spezialisten und mehr. Mit mehr als 300 Beratern und Interim Manager mit besonderer Qualifikation aus den genannten Bereichen sind wir für alle Branchen gut aufgestellt. Unsere Berater und Interimmanager haben alle langjährige Erfahrung in ihren Funktionen und sind Mandatserfahren. In der Regel sind unsere Berater in einem Alter ab 50 Jahre und hochqualifizierte Führungskräfte aus Linien- und Führungsfunktionen.

 

Neben Projekt- und Interimmanagement sind wir auch beim Recruiting und der Personalvermittlung für Führungskräfte aktiv. Das Portfolio umfasst hier die Bereiche SCM, Logistik und Einkauf. Unter dem Namen LOGISTIC EXPERTS unterstützen wir seit mehr als 10 Jahren Unternehmen bei der Personalbeschaffung in Festanstellungen.  

 


Arbeitsbereiche und Projekt-Schwerpunkte

  • Supply Chain Management 
  • Logistik, e-commerce, Warehousing
  • Einkauf und Materialwirtschaft 
  • Operations und Produktion
  • Business Development 

Beratung und Umsetzung aus einer Hand

Als Spezialisten für Supply Chain Themen decken wir mit unserem großen Netzwerk von Experten viele Funktionen und Projekte ab. Unsere Kunden sind so unterschiedlich wie die Aufgaben, denen wir uns stellen. Dabei sind uns die Fragen der zukünftigen Entwicklung in Handelsfragen, Klima, Mobilität und Technologie besonders wichtig. Mit der Konzentration auf diese Themen bieten wir Unternehmen kreative Ideen und kraftvolle Umsetzung an. 

  • Business Development in Entwicklung, Produktion und Vertrieb
  • Supply Chain Management und strategische Entwicklung
  • Absatzplanungen und Integration in die Materialplanung (S&OP)
  • Einkauf, Einkaufsorganisation, Lieferantensuche
  • Material- und Lieferantenmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Produktionsleitung, Produktions- Standortverlagerungen  
  • Logistik intern und extern, Warehousemanagement, Ausschreibungen, Zoll  (Logistic Experts)
  • Projektmanagement Digitalisierung und IT-Support / Integration

 Für die hohen Anforderungen und Zielsetzungen unserer Kunden setzen wir auf  erfahrene Manager/innen, die sich durch langjährige Berufserfahrung in Linien - wie in Führungsfunktionen, sowie Consulting und erfolgreichen Interim Mandaten ausgezeichnet haben.

Umfangreiches Wissen, fachliche Qualifikation, Führungs- und Managementqualität und gereifte Persönlichkeit sind die wichtigsten Merkmale unserer Interim Manager und Experten.

 


Branchenstärke

  • Konsumgüter / FMCG
  • Handel / e-commerce
  • Stahl- und Kunststoffverarbeitung
  • Elektrotechnik / Medizintechnik
  • Automotive und Transportsysteme
  • Maschinenbau / Werkzeugmaschinenbau
  • Chemie & Pharma

Interim Management

Interim Management hat sich längst zu einem Personal-tool für Unternehmen entwickelt, die schnell und unter Schonung der eigenen Personalressourcen Ergebnisse sehen wollen. Manchmal entstehen die Entscheidungen zum Interim Manager aufgrund eines Engpasses in einem Projekt oder durch Ausfall einer Führungskraft.

 

Hier bieten wir kompetente Ergänzung zum unternehmenseigenen Management an. Interim Management ersetzt keine  Personalplanung, bietet jedoch eine größere Flexibilität bei personellen Engpässen.

 

Interim Management wird auch häufig bei Neubauprojekten oder Werksverlagerungen benötigt, insbesondere wenn neue Produktionsanlagen im Ausland gebaut werden sollen. Die PLAN50 SCM, Logistik- und Produktionsexperten haben schon etliche Auslandsprojekte geleitet und kennen sich vor Ort aus, sprechen zumeist die Sprache gut und verstehen die lokalen und administrativen Organisationen eines Landes. 

 

Hier finden Sie Beispiele aus unserer Praxis. 


Innovation und Entwicklung

Supply Chain Management ist ein Innovationsmotor, der zur Steigerung des Unternehmenserfolges beiträgt. Zum Beispiel: kürzere Lieferzeiten, schnellere Produktentwicklungszeiten, niedrige Bestände, weniger gebundenes Kapital, niedrigere Kosten, ein hoher Servicelevel und zufriedene Kunden: all das wird von einer funktionierenden Supply Chain erwartet.

 

Die Herausforderungen, denen sich heute Unternehmen stellen müssen sind z.B.

  • Handelskonflikte und Zollbeschränkungen
  • neue Antriebstechnologien
  • Digitalisierung
  • Künstliche Intelligenz (KI)
  • Emissionen und Klimawandel

Die Probleme sind die Lieferketten der Zukunft und der dazu gehörenden Logistik.  Wir unterstützen bei der strategischen SCM Ausrichtung, entwickeln die hierzu passenden Prozesse und Alternativen und geben Orientierung. Mit PLAN50 Unterstützung erweitern Unternehmen ihren Wirkungskreis und verfügen über mehr Optionen auf Herausforderungen des Marktes zu reagieren. 

 

Es gibt viele Beispiele, wie neue Planungsprozesse in der Produktentwicklung und Produktion oder Customer Management, Einkauf oder Logistik ein Unternehmen positiv verändert. SCM Interim und Projekt Manager sind nicht betriebsblind und können wichtige Punkte zur Veränderung direkt ansprechen. 


Hier finden Sie Unternehmen, für die wir tätig waren.

 

Wir sagen Ihnen gerne im persönlichen Gespräch was wir für Sie tun können. Rufen Sie uns an.

 

Baecker & Partner, Unternehmensberatung und Interim Management

57078 Siegen

mail: info@plan50.de

Telefon +49 271 40 58 900