Interim Manager werden

Haben Sie sich schon mal gefragt ob Sie nicht auch als Interimsmanager tätig sein könnten? Schließlich haben Sie bisher eine ordentliche Karriere hingelegt und würden gerne den alltäglichen Routinezwängen entfliehen. Bevor Sie den Entschluss fassen in eine freiberufliche Interim-Management Position einzusteigen, sollten Sie sich mit ein paar wichtigen Details befassen. 

 

Ihr Lebenslauf

Haben Sie einen klaren und erkennbaren Lebenslauf mit exzellenten Erfolgsbilanzen und erkennbarer steigender Verantwortung?

Die besten Interim Manager können eine geballte Mischung aus Fachwissen, Entwicklung und Erfolg nachweisen. Da das Interim Management sich ständig ändert und weiterentwickelt wird heute großen Wert auf Branchen- oder funktionsspezifische Fachkenntnisse gelegt. Generalisten werden weniger benötigt.

 

Experte oder Generalist?

Die Zahl der Interimsmanager steigt jährlich und um sich am Markt durchzusetzen benötigen Sie eine Expertise, die sich von der Konkurrenz abhebt. Die Generalisten, die in vielen Funktionen oder Branchen tätig waren, machen es für einen potenziellen Kunden schwerer sich zu entscheiden. Sie sollten daher Ihre besonderen Fähigkeiten und Expertise kurz und prägnant darstellen können. Funktionen, die länger als 10 Jahre zurück liegen, sind wenig aussagefähig.

 

Verkauf in eigener Sache

Vorstellungsgespräche für Interim Manager sind kürzer und wesentlich schärfer als normale Personalgespräche. Daher müssen Sie Ihre Persönlichkeit und Fachwissen schnell und überzeugend auf den Punkt bringen. Aufgrund des zeitlichen Drucks werden Entscheidungen des Kunden dann schnell gefällt. Ein weiteres Gespräch erfolgt meist nicht.

 

Wechselvolle Projekte 

Die Herausforderungen an einen Interimsmanager sind vielfältig. Alle paar Monate eine neue Umgebung, ein neues Unternehmen und eine neue Herausforderung. Da braucht es neben körperlicher Fitness auch mentale Stärke und schnelle Auffassungsgabe. Ein nicht zu unterschätzender Punkt ist eine eventuelle 6-Tage Woche an einem Ort, von dem nicht am Wochenende gependelt werden kann.

 

Durststrecken

Interimsmanagement bedeutet auch in einer gewissen Unsicherheit zu leben, ob und wann das nächste Mandat kommt. In einem Beitrag des Handelsblattes beschreibt ein Interim Manager sein unternehmerisches Risiko so: "Wer vor dem Risiko Angst hat, soll es lieber bleiben lassen" Sie sollten also schon über einige finanzielle Reserven verfügen, wenn mal kein Mandat vorhanden ist.

 

Führungsstärke

Vom Interim Manager erwartet der Kunde eine schnelle Analyse, Lösungsvorschläge und einen Zeitplan in dem die Lösungen zeitgerecht und "on-Budget" durchgeführt werden. Ein vertrautes Arbeitsumfeld mit Gesprächen unter Kollegen zur Lösungsfindung existiert nicht. Der Interim Manager wird im direkten Umfeld sogar eher als störend empfunden. Arbeitspsychologisch kann das belastend sein, während das Unternehmen zugleich Führungsstärke und Durchsetzungskraft erwartet. Wir raten deshalb den Analysten vom Interim Management ab. 

 

Optimisten gesucht 

Interimmanager werden in der Regel zur Bewältigung von Krisensituationen geholt. Manche Strukturen und personelle Ausstattungen entsprechen nicht dem, was man vielleicht gewohnt ist. Dem Krisenmanagement kommt deshalb besondere Bedeutung zu und ein gesunder Optimismus ist absolut notwendig.

 

 

Kontakte suchen

Kontakte knüpfen und Menschen begeistern können ist im Interim Management absolut notwendig. Führungsstärke zeigen und dabei auf Menschen zugehen zu können schließen sich nicht aus. Der kommunikativ starke Interim Manager

überzeugt am ehesten und wird eine entsprechende Erfolgsbilanz vorweisen können

 

Wenn Sie diese Themen jeweils positiv beantworten können, dann sind Sie ein Kandidat fürs Interim Management.

Wir würden uns dann freuen, wenn Sie Kontakt mit uns aufnehmen.