Hilfe für Unternehmen

Experten für SCM Projekte  und Manufacturing

 

Wirtschaftskrise und Chancen

Viele Unternehmen müssen sich auf veränderte Wirtschaftsbedingungen einstellen. Durch Transformation zu erneuerbaren Energien, durch den Krieg in der Ukraine und Zollproblemen mit den USA und China verändern sich Produktanforderungen und Supply Chains.

Schnelle Anpassungen oder sogar radikale Veränderungen sind notwendig um das Überleben von Unternehmen zu sichern. Aber es bieten sich auch neue Chancen und Geschäftsfelder, die bisher wenig beachtet wurden. Alternative Lieferanten in Asien, neue Kooperationen innerhalb von Industriegruppen, Digitalisierung oder neue Produkte. Viele Themen auf einmal, die bearbeitet werden müssen. Wenn hierfür die Kapazität oder das know-how fehlt, dann helfen spezialisierte Berater und Interimmanager mit Background und Netzwerken um schnell zum Ziel zu kommen.

Haben Sie ein solches Problem? Dann können wir helfen.

 

PLAN50 Interimmanager 

Seit 20 Jahren unterstützen wir mit Interim Managern und Beratern Industrie und  Handel im Bereich Supply Chain Management und Logistik, Automatisierung und Produktion. Dabei haben wir Nachhaltigkeit und Zukunftssicherheit immer im Blick.

  

Mit mehr als 300 Experten und Interimmanager  für unterschiedliche Funktionen sind wir  so aufgestellt, dass wir für nahezu jedes Problem mit entsprechenden Spezialisten helfen können. Der Fokus liegt auf SCM, Automatisierung und Organisation, Produktionsoptimierung, Einkauf und Logistik. Hinzu kommen Zollexperten sowie Produktingenieure für bestimmte Fachgebiete.

 

Kompetenzprofil

Erfahrung in Projekten, Führungsqualität und ausgezeichnete Fachkompetenz - das zeichnet unsere Interimmanager und Berater aus. Wir vermitteln nur Führungskräfte, die seit vielen Jahren strategisch und operativ in Verantwortung waren, also die Praxis kennen und die heute als Berater und Interim Manager arbeiten. Die Konzentration auf bestimmte Themenbereiche und Schwerpunkte ist ein wesentlicher Vorteil bei der Auswahl und Bewertung von passenden Beratern für die Lösung von Kundenproblemen.   

 

Strategische oder operative Aufgaben? 

Die individuelle Aufgabenstellung in einem Unternehmen, dass professionelle Hilfe bei der Lösung von Problemen sucht, ist unterschiedlich. Den zum Problem passenden Interimmanager zu finden ist  nicht immer einfach, allerdings können wir auf langjährige, erfolgreiche Vermittlung und zufriedene Mandanten verweisen. Die Spezialisierung auf Supply Chain relevante Themen zahlt sich aus. 

 

Wir kennen die Anforderungen unserer Mandanten und wissen, dass meistens ein operativ arbeitender, aber strategisch denkender Manager gefragt ist. Der Einsatz in einer schwierigen Unternehmenssituation ist dabei der Regelfall und erwartet wird eine Persönlichkeit, die lösungsorientiert arbeitet und zugleich Ideengeber für die Zukunft ist. Unsere Interimmanager sind  über 50 Jahre alt und haben eine lange industrielle Erfahrung in Führungspositionen. Also ideal um auch schwierige Themen auf oberer Leitungsebene vertrauensvoll zu behandeln. 

 

Vakanzen überbrücken

Kommt es zum Ausfall einer Führungskraft ist die ersatzweise Übernahme der Aufgaben durch einen kompetenten Manager auf Zeit bis zum Einsatz einer neuen Führungskraft oder Rückkehr des Stelleninhabers eine sichere Wahl. Es gibt keine spürbare Unterbrechung nach innen und außen und wird allgemein als positiv bewertet. Das Unternehmen zeigt Führungsstärke und erweist sich als verläßlich. Der Einsatz eines Interimmanagers ist in vielen Unternehmen mittlerweile Standard. Wir bieten die schnelle Übernahme einer zeitlich begrenzten Führungsverantwortung durch erfahrene Interim Manager an. 

 

Vorteile eines Interim Manager:

• hohe Kompetenz und schnelle Verfügbarkeit 
• Neutralität ohne interne "Vergangenheit"
• Regionaler oder EU-weiter Einsatz 
• vorab kalkulierbare Kosten