Interim Manager: SCM-Einkauf-Produktion-Logistik

Externe Führungskräfte für Industrie, Handel und Dienstleistung

Supply Chain Management Graphik vom Lieferanten bis zum Kunden

PLAN50 ist einer der führenden Interim Management Provider mit den Schwerpunkten Supply Chain Management, Logistik, Einkauf, Produktionstechnik sowie Vertrieb und Business Development.

 

Bei uns dreht sich alles um den Kunden.

 

Wir verfügen über das größte Netzwerk an SCM spezialisierten Interim Manager und Experten zur externen Unterstützung für die produzierende Industrie und den Handel. Mit über 150 Interim Manager aus Deutschland, Österreich und der Schweiz stehen wir für Projekte und Vakanzüberbrückungen zur Verfügung.

 

Als spezialisierter Provider decken wir alle Funktionen vom Rohstoffeinkauf über die Produktion bis zum Vertrieb ab. PLAN50 Interim Manager sind in Unternehmen vom Klein- und Mittelstand bis zu Konzernen in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig. Selbstverständlich sind auch viele Interim Manager für Projekte im weltweiten Einsatz verfügbar. 

 

Interim Manager sind gefragt, wenn schnelle und hervorragende Management-Kompetenz  für SCM Projekte in der Produktion, im Einkauf oder der Logistik benötigt wird. Ob das Tagesgeschäft im operativen Bereich nach einem plötzlichen Ausfall weiter gehen muss oder ob Projekte und Programme implementiert werden sollen: unsere Interim Manager sorgen für Stabilität, verschaffen dem Unternehmen Zeit und bringen anspruchsvolle Projekte durch die Anpassungs- und Implementierungsphasen.

 

Interim Manager aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Marketing und Vertrieb sowie Human Resources bringen durch ihre Erfahrung und Kontakte neue Produkte und Entwicklungen voran. Der Einsatz von Interim Manager mit dem Schwerpunkten Marketing und Vertrieb eröffnet neue Marktchancen und positioniert Produkte und Unternehmen im Wettbewerb. Das ist der schnellste und kürzeste Weg um neue Kunden zu gewinnen und nachhaltig zu erhalten.   

 

Interim Manager von PLAN50 sind überwiegend im Altersbereich ab 50 Jahre und bringen langjährige Erfahrung aus Linienfunktionen, Consulting und Interim Mandaten mit. Die fachlichen Qualifikationen sind belegt und verifiziert und die Führungserfahrungen sind nachgewiesen. Durch die große Zahl an Interim Managern aus verschiedenen SCM Fachbereichen und Branchen gehören wir zu den ersten Adressen wenn es um qualifiziertes Interim Management Personal für Industrie, Handel und Dienstleistung geht.   


Warum Interim Management ?

Beispiel: Vakanzüberbrückung

Die Praxis zeigt, dass der häufigste Grund für den Einsatz eines Interim Managers die Vakanzüberbrückung durch Ausfall oder Überlastung des Stelleninhabers ist. Dem entsprechend sollte der interimistische Einsatz eines qualifizierten Managers problemlos und schnell erfolgen. Zur ersten Orientierung haben wir daher rund 50 Interimmanager mit unterschiedlichen Merkmalen und Ausrichtungen veröffentlicht. Schauen Sie unter den Begriffen SCM - LOGISTIK - EINKAUF - PRODUKTION  nach. Vielleicht ist ja schon ein passender Kandidat dabei.

Individuelle Anfrage

Übersenden Sie uns einfach eine Anfrage mit der Beschreibung der Aufgabenstellung und einer Idee über den Zeithorizont. Sie erhalten innerhalb kurzer Zeit eine Vorstellung geeigneter Kandidaten oder eine Absage, wenn wir die Kriterien nicht erfüllen können. Die Vorstellung der Kandidaten ist für das anfragende Unternehmen kostenlos.


Beispiel: wirtschaftliche Schwierigkeiten - drohende Insolvenz

Wenn ein Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten gerät und eine Insolvenz droht wird ein Interim Manager gebraucht, der unabhängig und unbelastet ist und der mit kühlem Kopf gegensteuert. Die Gründe für eine wirtschaftliche Notlage können vielschichtig sein - vom Streit in der Unternehmerfamilie bis hin zu fehlenden Produktinnovationen. Sehr häufig sind auch mangelhafte Prozessabläufe und daraus resultierende Lieferprobleme, Qualitätsmängel mit entsprechenden finanziellen Schadensforderungen der Grund.

 

Hier hilft nur eine engagierte Restrukturierung der gesamten Prozesskette - vom Einkauf über die Produktion bis zum Vertrieb. Das schließt auch unpopuläre Maßnahmen wie Standortschließungen, Verlagerungen, Belegschaftsreduzierung und ähnliches nicht aus. Das muss jedoch nicht sein.

Vielfach reicht nach eingehender Ursachenforschung das Umsetzen von Maßnahmen, die zwar den Verantwortlichen schon lange bekannt sind, aber aus unterschiedlichen Gründen nicht stattgefunden haben.Mit dem Engagement eines Interim Managers, der die Maßnahmen auch tatsächlich umsetzt wird neues Vertrauen bei Kunden, Lieferanten und Banken und Mitarbeitern geschaffen. Schnelle Wirksamkeit und Nachhaltigkeit sind dabei die entscheidenden Kriterien. 

Wichtig: die Einführung einer neuer Software oder eines ERP-Systems allein hilft nicht bei organisatorischen und prozessualen Mängeln!

 

Für die Restrukturierung von Unternehmen in der gesamten Vertriebs - Einkaufs - Produktions -und Logistikette stellen wir Interim Manager, die neben allen SCM Themen auch die Finanzsprache und das Controlling beherrschen und auf Augenhöhe mit Banken, Gläubigern und Kunden verhandeln können. Erfahrene Manager mit breitem Kompetenzprofil für die Rettung von Unternehmen sind auf CEO, CFO, CRO - Level für die Unternehmensgrößen KMU, Familienunternehmen und Großunternehmen verfügbar.


Interim Manager leisten mehr

Unsere Interim Manager sind in der Regel für die Aufgaben überqualifiziert. Das ist auch notwendig, denn nur Interim Manager mit langjähriger Fach- und Führungserfahrung können sich schnell in die vorhandene Unternehmenssituation einfinden und aktiv werden.

 

Gleichwertige Fachkräfte für eine Festanstellung zu gewinnen dauert sehr lange und sie sind vor allem nicht ad hoc verfügbar.  Deshalb hat das zeitlich begrenzte Modell Interimsmanagement viele Befürworter und Freunde in den Unternehmensleitungen gewonnen und wird weiter wachsen. Es gibt kaum ein effizienteres Personalinstrument um auf hohem Niveau positive Ergebnisse zu erzielen.

 

Nach Schätzungen des Verbandes der Interim Manager DDIM und anderer Institutionen gibt es ca. 7.500 Manager in Deutschland, die (z.Teil auch nur zeitweise) interimistisch auf Führungsebenen aktiv sind. Die überwiegende Zahl der Interim Manager ist dabei in den Bereichen Unternehmensführung, Organisation (IT), Finanzen und Controlling tätig. Außerdem finden viele "Interimer" im ingenieurtechnischen Umfeld der Automobilindustrie und des Maschinenbaus ihre Aufgabenfelder.

 

Im Bereich von Supply Chain Management, Einkauf, Prozesse und Logistik ist jedoch die Personalsituation auch im Interim Management angespannt und zudem ist Beurteilung eines Bewerbers nicht einfach, gerade im Hinblick darauf, ob die gewünschten Qualifikationen und Erfahrungen vorliegen. Nutzen Sie deshalb unsere Spezialisierung und lassen Sie sich passgenaue Personalprofile der qualifiziertesten Interim Manager vorlegen.  

Durch eigene langjährige Berufserfahrung und vielen Vermittlungen in diesem Bereich kennen wir die unterschiedlichen Anforderungen der Industrie und des Handels und wissen auch, dass nur hochqualifizierte, erfahrene Manager/innen den oft schwierigen Verhältnissen und Projekten gewachsen sind. Daher legen wir die Meßlatte hoch und unsere Interim Manager gehören in ihrem Fachbereich zu den Besten. Das zahlt sich für das Unternehmen und den Interim Manager aus.

 

Hoher Mehrwert und niedrige Tagessätze

  • Wir halten unsere Kosten niedrig und dementsprechend sind unsere Tagessätze im Vergleich niedriger. Allerdings gilt auch hier die Regel, dass hochqualifizierte Interim Manager ihren Preis haben.
  • Durch die Qualitätsmaßstäbe, die wir anlegen, erhalten anfragende Unternehmen nur Profile von TOP-Performern und entsprechenden Führungskräften.
  • Wir wollen zuerst die Aufgabenstellung unserer Kunden verstehen um dann passgenau die richtigen Kandidaten vorzustellen, die zum Erfolg führen.

Interim Manager schaffen Werte - Beispiel Supply Chain Management

Supply Chain Management ist ein Innovationsmotor, der zur Steigerung des Unternehmenserfolges beiträgt. Zum Beispiel: kürzere Lieferzeiten, schnellere Produktentwicklungszeiten, niedrige Bestände, weniger gebundenes Kapital, niedrigere Kosten, ein hoher Servicelevel und zufriedene Kunden: all das wird von einer funktionierenden Supply Chain erwartet.

 

Es gibt viele Beispiele, wie neue Planungsprozesse in der Produktentwicklung und Produktion oder Customer Management, Einkauf oder Logistik Unternehmen positiv verändern. Wir suchen unsere Interim Manager nach solchen Kriterien aus und sind uns bewußt, dass jedes Unternehmen für den Einsatz eines Interim Managers einen meßbaren Gegenwert erwartet. 

Dem Anspruch stellen wir uns gerne und sind überzeugt, dass jeder investierte EURO in einen Interim Manager mindestens doppelt zurück gezahlt wird. (Der Schnitt liegt übrigens bei 1:4 und höher)

 

Unverbindliche Richtsätze für Interim Manager finden Sie hier.

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Wir sagen Ihnen gerne im persönlichen Gespräch was wir für Sie tun können. Rufen Sie uns an. Telefon +49 271 40 58 900