Interim Manager in der Logistik

Experten für Transport, Lager und Verkehr, IT

LKW auf einer Brücke. Interim Manager für Transport, Lager, Kontraktlogistik.
Leistungssteigerung durch moderne Logistik

Unsere Interim Manager aus der Logistik sind Spezialisten für die innerbetriebliche und externe Logistik,  Warehousing, Spedition, Transport und Verkehr.

Mit der langjährigen Erfahrung aus Handel, Dienstleistung oder Industrie sind sie für Logistik-Projekte oder Vakanz-Überbrückung gefragte Experten. Wir vermitteln Geschäftsführer, Projektmanager, Leitungskräfte mit speziellen Logistik- und Marktkenntnissen für einen begrenzten Zeitraum.

 

Interim Geschäftsführung bei Managementproblemen

Personelle Veränderungen auf der Führungsebene von Dienstleistungsunternehmen sind häufig und schaffen neben Unruhe im Unternehmen auch Probleme mit Kunden. Das Vertrauen in die Leistungsfähigkeit des Unternehmens wird in der Regel durch eine schnelle Neubesetzung erhalten, sofern der passende Kandidat verfügbar ist. Aber das gelingt nur selten. Meistens ist der Besetzungsprozess langwierig und mühsam.

Ähnliches gilt bei Betriebsübergängen, Veräußerungen, Merger oder bei plötzlichem Ausfall des geschäftsführenden Inhabers.  

Hier können wir mit einem Interim Manager helfen. Unsere Logistiker sind Führungspersonen aus Spedition- und Dienstleistung und bringen die Erfahrung und Professionalität mit um ein Unternehmen sicher zu führen. Als Geschäftsführer, Niederlassungsleiter oder in anderer Funktion. Bis der richtige Nachfolger oder eine andere Lösung gefunden wurde.

Zudem werden unsere Interim Manager aus der Logistik auch gerne als Berater für die strategische und operative Ausrichtung des Unternehmens gefragt. Mit ihrer Erfahrung und Marktkenntnissen sowie vielen Kontakten sind sie idealer Partner für eine positive Weiterentwicklung oder Veränderung im Unternehmen.   

 

Projektmanagement in der Logistik

Interim Manager mit Schwerpunkt Logistik sind auch in anderen Branchen als im Dienstleistungsbereich gefragt. In mittelständischen Produktions- und Handelsunternehmen sind oft die personellen Kapazitäten begrenzt um notwendige Veränderungen oder Erweiterungen durchzuführen. Auch der plötzliche Ausfall des Logistikleiters führt zu Problemen, wenn kein passender Ersatz verfügbar ist.

 

Als Interimbesetzung verfügen unsere Interim Manager und Fachexperten über langjährige Logistikerfahrung um die Lücke temporär zu füllen.Sie bringen langjährige Führungserfahrung aus Linienfunktionen und Consulting mit und bewegen sich sicher auf allen Ebenen.

 

Die Haupteinsatzgebiete der Interim Manager Logistik im Projektmanagement sind: 

  • Überprüfung und Veränderung existenter Prozessabläufe in der Logistik
  • Integration neuer Kunden und Aufbau einer neuen Logistikorganisation oder Standortes
  • Aufbau logistischer Netzwerke
  • Frachtanalysen und Ausschreibungen
  • Vakanzüberbrückungen bei Ausfällen von Führungspersonal
  • Begleitung eines Wechsel von Logistikdienstleistern
  • Unterstützung der Logistik von e-commerce Unternehmen 

Branchenschwerpunkte der Logistikmanager

In folgenden Branchen waren oder sind zur Zeit Logistikmanager tätig: 

  • Elektroindustrie (Produktion)
  • Automobil-Zulieferindustrie ( Interieur / Exterior)
  • Flugzeugbau und Air-Defence (mit besonderer Zulassung)
  • Maschinenbau (Werkzeugbau, Energieanlagen)
  • Konsumgüter aller Art (Lebensmittelherstellung, FMCG, sonstige)
  • Ausrüstungen und Ersatzteile- Handel (Automotive, Maschinen, Hydraulik etc.)
  • Stahlverarbeitung / Stahlveredlung
  • Chemie / Pharma (Grundstoffchemie, Farben & Lacke, Pharma-Handel)
  • e-commerce (siehe unten)

Wir haben für für viele Branchen die richtigen Logistikmanager mit dem speziellen Branchenhintergrund.

 

 

Interim Manager Logistik im online-Handel und e-commerce

Logistik Manager im online-Handel sind für das operative Geschäft von entscheidender Bedeutung. Nicht das Marketing und die gute Produktauswahl entscheiden über den Erfolg des Geschäftsmodells sondern am Ende der Kunde. Er erwartet eine vollständige Lieferung im vereinbarten Zeitrahmen. Da ist die Logistik gefordert.

 

Das manchmal rasante Wachstum eines neuen online-shops passt jedoch mit dem notwendigen Wachstum der Logistik nicht zusammen und dann entstehen Probleme. Nicht wenige start-ups und auch bereits etablierte Unternehmen scheitern am Ende wegen unzuverlässiger Logistik.

 

Hier können wir Ihnen entsprechende Hilfe anbieten. Mit erfahrenen e-commerce Spezialisten und Managern aus der Logistik können Sie die Probleme, ob im Warehouse oder in der Distribution oder IT in den Griff bekommen. 

 

Wir analysieren die Prozesse, verändern dort wo es notwendig und können viele große und kleine "Baustellen" und Fehler verhindern. Mehr zu unseren Interim Managern aus dem online-Handel und e-commerce Bereich können Sie auf unserer Seite "online-Handel" erfahren.


Wir sagen Ihnen gerne im persönlichen Gespräch was wir für Sie tun können. Rufen Sie uns an.

Telefon +49 271 40 58 900

 

Baecker & Partner, Unternehmensberatung und Interim Management

57078 Siegen

mail: info@plan50.de