SCM Projektmanagement

Interim Manager für Unternehmensentwicklung und Change Management


Projektmanagement in SCM, Produktion, Einkauf und Logistik

Größere Projekte in Unternehmen, insbesonders Veränderungen in Strukturen und Ablaufprozessen benötigen Projektleiter, die die Übersicht behalten. Sie strukturieren ein Projekt in Unterprojekte und führen diese dann erfolgreich zusammen. Dazu sind langjährige Erfahrung im Projektmanagement, Einfühlungsvermögen aber auch ein gewisses Mass an Durchsetzungskraft notwendig. Deshalb greifen Unternehmen in solchen Fällen gerne auf externe Projektmanager zurück, die nach Erreichen des Projektzieles das Unternehmen wieder verlassen.

 

Für Projekte im Bereich von Supply Chain Gestaltung, Einkauf oder Logistik (insbesondere vor oder nach Outsourcing Maßnahmen), oder einer Neuausrichtung von Produktion- und Produktionsplanung u.ä. empfehlen wir den Einsatz von PLAN50 Interim Managern mit dem Schwerpunkt Projektmanagement. Durch die Vielzahl von bereits durchgeführten Projekten in unterschiedlichen Branchen kommen sie schnell auf den Punkt und schaffen Klarheit.

 

Neben der Methodenkompetenz bringen gestandene Projektmanager Sozialkompetenz und Motivationskraft mit. Gerade das "mitnehmen" der Menschen im Unternehmen gilt als besonders schwierig und ist mit den eigenen Führungskräften konfliktbelastet. Da kommt ein externer Projektmanager, der klug und emphatisch handelt meistens besser an.

 

Wir haben viele erfahrene Projektmanager für unterschiedliche Bereiche und Branchen in unserem Portfolio und bestimmt passt einer davon in Ihr Projekt.