Produktion / Engineering / Technik

Interim Manager für Produktionsplanung (PPS) und Fertigungsoptimierung


Wenn die Produktion nicht mehr rund läuft...

....ist der Einsatz eines erfahrenen Interim Produktionsmanagers für die Neuausrichtung von Prozessen und Abläufen eine Maßnahme, die innerhalb kürzester Zeit zu Verbesserungen führt. Das haben unsere Interim Manager aus Technik und Produktion schon viele Male bewiesen.

 

Ganz gleich ob es sich um Kapazitätsengpässe handelt, die Qualität oder die Kosten aus dem Ruder laufen - Interim Manager bringen umfangreiche Kenntnisse aus der industriellen Produktion für ihre Aufgabe mit. Mit dem Blick fürs Machbare und Wesentliche schaffen sie eine Leistungssteigerung durch Veränderung der Produktionsprozesse, Reduzierung der Durchlaufzeiten, technische Veränderungen und up-grades, Qualitätsverbesserung und viele mehr.

 

Ein häufig vorkommendes Problem in der Produktion ist die mangelhafte Synchronisation zwischen Vertrieb, Produktions- und Materialplanung. Meistens entspricht die Produktionsplanung (PPS) nicht den komplexen Abläufen in der Produktion oder stellt diese nur unzureichend dar. Das führt zwangsläufig zu Problemen mit den zugesagten Lieferterminen, erfordert höhere Materialbestände und ist insgesamt eine Quelle ständigen Übels.   

 

Durch den Einsatz von erfahrenen Interim Manager mit Schwerpunkt Produktionsplanung können Sie auf Experten mit langjähriger Projekt- und Führungserfahrung zurückgreifen, die bereits viele PPS-Projekte in renommierten Unternehmen erfolgreich geleitet haben. Sie bringen eine lange technische Werkserfahrung mit und beherrschen die Qualitäts- und Arbeitsinstrumente wie JIT, 5S, Kanaban, KVP etc. und der innerbetrieblichen Logistik. Selbstverständlich beherrschen sie auch jede gängige ERP-Software für eine erfolgreiche Produktions,- Kapazitäts- und Materialplanung.

 

Einsatzbereiche

Interim Manager in Produktion und Technik werden als Produktions- und Herstellungsleiter, Werkleiter, COO, CTOs oder Projektleiter eingesetzt. Sie optimieren Produktionsprozesse, reduzieren Rüstzeiten und verbessern Maschinenauslastungen und übernehmen dabei die Verantwortung für Produktion und Fertigung. Auch als Projektleiter bei Produktionsumstellungen, Verlagerungen oder Neuanläufen sind können Interim Management Experten aus der Produktion eingesetzt werden.

Nachfolgend einige typischen Positionen für den Interim Einsatz:

  • CTO (Chief Technical Officer): Werksleitung, Leitung Produktion
  • CQO (Chief Quality Officer) Leitung Qualitätssicherung
  • Projektleitung Maschinenbau, Sondermaschinenbau und Verbundtechnik
  • Projektleitung Fertigungsoptimierung
  • Facility Manager