Interim Manager Operations

Produktion, Lean, KVP, KAIZEN, Prozessoptimierung


Ingenieur malt Glühbirne.
Ideen für das Produktionsmanagement

Wenn die Produktion nicht mehr rund läuft...

....ist der Einsatz eines erfahrenen Interim Produktionsmanagers für die Neuausrichtung von Prozessen und Abläufen eine sinnvolle Maßnahme, die innerhalb kurzer Zeit zu Verbesserungen führen kann.

 

Ganz gleich ob es sich um Kapazitätsengpässe handelt, die Qualität oder die Kosten aus dem Ruder laufen - Interim Manager mit Schwerpunkt Produktion helfen. Durch ihre langjährige Erfahrung und umfangreiche Methodenkenntnisse erkennen sie schnell die wesentlichen Schwachstellen, verändern die Sichtweisen und Prozesse und öffnen damit neue Wege. Mit der entsprechenden Durchsetzungsfähigkeit sind Veränderungen schneller erreichbar und damit auch der Erfolg garantiert.

 

  • Leistungssteigerung
  • Veränderung der Produktionsprozesse,
  • Reduzierung der Durchlaufzeiten
  • Cost-down
  • Verringerung waste
  • Qualitätsverbesserung 

 

 

Einsatzbereiche der IM-Produktionsmanager

  • Werkleitung/ Fertigungsleitung
  • Produktions- und Herstellungsleitung
  • Qualitätssicherung Leitung
  • Projektleitung Erweiterung, Umzug, Neuaufbau
  • Projektleitung Fertigungsoptimierung
  • Facility Management

Operational Excellence / KVP

Mit diesem Bereich haben wir uns intensiv beschäftigt und einen steigenden Bedarf an exzellenten Experten festgestellt. Nach einer Studie für das Jahr 2018 ist der Bedarf an Interim Managern für Projekte in der Produktion in den letzten Jahren stetig gestiegen. Die Projektziele sind in der Regel folgende:  

  • Produktionsoptimierung
  • Produktionsverlagerung
  • Aufbau neuer Märkte
  • Compliance
  • Qualitätssicherung
  • Produktentwicklung

Die Komplexität derartiger Projekte übersteigt in der Regel die verfügbaren personellen Ressourcen und daher werden zusätzliche Kapazitäten benötigt. Die technischen Anforderungen lassen sich am besten mit erfahrenen Produktionsmanagern bewältigen, die unabhängig vom Produktionsbetrieb die Projekte voran treiben. Innerhalb des Projektrahmens lassen sich gerade bei Verlagerungen die Operational Excellence Themen schon frühzeitig implementieren. Mehr zu dem Bereich KVP und Operational Excellence in unserem Portfolio Produktion finden Sie hier.